In jedem Konflikt liegt ein erhebliches Entwicklungspotential.
- Aber die notwendige Energie, die erforderlichen Veränderungen anzugehen ist gebunden. Dies spürt man im Alltag - privat wie beruflich: die gebundene Energie lähmt.
Mediation ist eine Moderationsmethode, welche die Konfliktparteien unterstützt, aus einer win-lose-Situation ("Ich kann meine Forderungen nur dann realisieren, wenn der Andere seine zurücknimmt"...) wieder in eine win-win-Situation zu finden. (Vereinbarungen so entwickeln, daß jeder der Beteiligten davon profitiert)
Dabei hilft der außenstehende Mediator gerade dadurch, daß er nicht in den Konflikt einbezogen ist, sondern zwischen den Parteien vermittelt. Er übernimmt keine richterliche Funktion sondern unterstützt die Parteien lediglich im Prozess der eigenverantwortlichen Lösungsfindung. Der Mediator ist für den Prozess verantwortlich - die Parteien für die verhandelten Inhalte: Dies entlastet die Kontrahenten erheblich, Blockaden werden aufgegeben, Verständigung wird wieder möglich.
Führungskräfte wissen: Ohne Konfliktpotential steht die Entwicklung in Unternehmen still - doch wo Auseinandersetzungen die Arbeit lähmen, werden wiederum Ressourcen verschwendet. Sie entbinden das kreative Potential ihrer Mitarbeiter, indem Sie sich Konfliktkompetenz erwerben und bewußt mit den divergierenden Einschätzungen der Mitarbeiter umgehen.
Teams finden nach einer erfolgreichen Konfliktbearbeitung durch Mediation wieder zu ihrer alten Leistungsfähigkeit zurück - können sie oftmals sogar steigern.
Privatpersonen können wieder miteinander reden und entwickeln Verständnis für die berechtigten Forderungen des Partners - und Sie werden bei neuen Auseinandersetzungen bewußter miteinander umgehen.
Für Paar-Mediationen stehe ich Ihnen in meiner Praxis zur Verfügung, im beruflichen Kontext komme ich zu Ihnen. (Kontakt)
In größeren Abständen führe ich im Seminarhaus am Roßmarkt auch Kurse zu lösungsorientierter Konfliktbearbeitung durch.
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